En direct avec le client
Je mène les entretiens, j'écris et je fais valider, comme pour Faireprod et AcclimaTerra. Une mission éditoriale démarre en moins de deux semaines.
Un consultant éditorial de la transition écologique écrit les contenus qui racontent ce que font les entreprises et les institutions : articles, podcasts, vidéos, sites, rapports RSE. Avec l'agence BRDR, nous avons publié 150 articles pour la Communauté du Coq Vert de Bpifrance depuis 2024.

Je pars presque toujours d'un entretien, avec un dirigeant, une équipe ou une chercheuse. J'en tire un article, un script de podcast ou de vidéo, une page de site, selon ce que le sujet et le public demandent.
Un même sujet peut ensuite changer de format, et chaque version est relue par ceux qui y sont cités.
| Format | Client | Détail |
|---|---|---|
| Articles et portraits d'entreprises | Bpifrance, Communauté du Coq Vert, avec l'agence BRDR | 150 articles depuis 2024, 180 entreprises contactées dans 13 régions |
| Podcast « Climat en action » | Bpifrance | 6 épisodes par an, animés par Isabelle Albertalli, directrice Climat. Écouter |
| Série vidéo « Un pas de plus » | Bpifrance | 2 saisons de 3 épisodes par an. Voir la série |
| Comptes rendus de conférences | Bpifrance | Salons Pollutec, Global Industrie, Jour E, ChangeNOW et BIG |
| Dossiers thématiques | Prévention BTP, magazine de l'OPPBTP | 6 articles et 15 feuillets par dossier, sur l'adaptation au changement climatique, les fortes chaleurs ou le risque de heurt engin-piéton |
| Rédaction complète d'un site | Faireprod, coopérative de communication de l'ESS | Dix semaines, après la plateforme de marque |
| Rédaction complète d'un site | AcclimaTerra, comité scientifique régional sur le changement climatique en Nouvelle-Aquitaine | 2026 |
| Rapports RSE | Eurockéennes de Belfort, Reggae Sun Ska, GoodPlanet | Rédaction, et contributions aux rapports d'autres clients |
| Détails sur les pages cas Bpifrance et cas Faireprod. | ||

Chaque contenu part de ce que l'organisation a changé, avec ses chiffres et ses limites. L'entreprise relit et valide ses chiffres et ses citations avant publication.
Le greenwashing, ou écoblanchiment, affiche des engagements que les faits ne soutiennent pas. Le greenhushing fait l'inverse : une organisation tait ce qu'elle fait de peur d'être prise en défaut, et ses clients comme ses équipes perdent une information utile.
Le cadre se resserre : la directive européenne 2024/825, dite EmpCo, vise les allégations environnementales génériques sans preuve et la neutralité carbone fondée sur la compensation.
À lire sur Le Coq VertSoutenabilité et performance financière : les preuves en chiffresQuand les datacenters réchauffent les centres de balnéothérapie et les piscines
Je mène les entretiens, j'écris et je fais valider, comme pour Faireprod et AcclimaTerra. Une mission éditoriale démarre en moins de deux semaines.
Pour Bpifrance, je travaille à parts égales avec Baptiste Roux dit Riche, de l'agence BRDR : chacun facture le client et mène ses contenus de bout en bout.
L'agence garde la relation avec son client, et j'apporte l'écriture et la connaissance des sujets. J'ai travaillé ainsi pour Veolia en 2025.
« Une collaboration fluide, joyeuse et engagée. Le professionnalisme et la curiosité de Jeremy nous ont permis de créer de nombreux contenus de qualité. »
Voir aussiLe cas Coq Vert raconté par l'agence BRDRFinance climat et entreprises de la transition
Il raconte ce que font les entreprises, les financeurs et les institutions pour la transition écologique, en articles, podcasts, vidéos, sites ou rapports. Il connaît assez les sujets (énergie, climat, biodiversité) pour poser les bonnes questions en entretien. Pour Bpifrance, avec l'agence BRDR, nous avons contacté 180 entreprises dans 13 régions. Voir le cas Bpifrance, Coq Vert.
L'éditorial se facture au feuillet ou à l'article, selon le format et le travail d'enquête qu'il demande : un portrait avec entretien ne se chiffre pas comme la relecture d'un rapport. Les formats possibles sont décrits dans l'offre contenu et récit.
En partant de faits vérifiables : ce que l'organisation a changé, ce que cela lui a coûté, ce qui reste à faire. Les formules générales du type « respectueux de l'environnement » n'ont pas leur place sans preuve, et la directive européenne EmpCo les encadre plus strictement. L'entreprise valide ses chiffres et ses citations avant publication, comme dans le cas Bpifrance.
Le greenhushing consiste à taire ses actions environnementales par crainte d'être accusé de greenwashing. Les clients, les salariés et les financeurs perdent alors une information utile. La parade tient dans la méthode : dire ce qui est fait, avec ses limites et des chiffres validés. C'est le principe de l'offre contenu et récit.
Oui. J'ai rédigé des rapports RSE pour des festivals et une fondation, et contribué à ceux d'autres clients. Le travail commence par la collecte des données auprès des équipes, puis viennent l'écriture et la validation. Si la démarche reste à structurer, l'offre stratégie et diagnostic vient avant.
Trente minutes pour parler du sujet et du format qui lui convient.
jeremy@greengreen.fr